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【巾幗風(fēng)采展】謝瓊:以萬(wàn)千“票據(jù)”為伴,用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)書寫無(wú)悔青春

來(lái)源:安豪集團(tuán)辦公室 作者:何麗 發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 瀏覽次數(shù):

巾幗展風(fēng)采,奮斗綻芳華。近年來(lái),在市公安局、市政府國(guó)資委及市產(chǎn)投集團(tuán)的統(tǒng)籌布局下,安豪集團(tuán)161名女職工緊跟時(shí)代步伐,實(shí)干篤行、砥礪奮進(jìn),為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)了巾幗力量。

今日起,安豪集團(tuán)將在線推出“巾幗風(fēng)采展”專欄,記錄集團(tuán)公司部分個(gè)人和集體立足崗位、巾幗建功的典型事跡。

請(qǐng)溫柔以待身邊的“她們”,向每一位不平凡的她致敬。

“每天看到她都是笑盈盈的,感覺(jué)她從來(lái)沒(méi)有煩心事,給人一種愉悅的感覺(jué)”。

爽朗的笑聲,深邃睿智的眼眸,說(shuō)起話來(lái)溫溫柔柔,渾身上下洋溢著充沛豐盈的活力,她,就是安豪集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)謝瓊。和許多優(yōu)秀的女性財(cái)務(wù)工作者一樣,她在業(yè)務(wù)能力上持續(xù)改進(jìn)、精益求精,以萬(wàn)千“票據(jù)”為伴,用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)書寫無(wú)悔青春。

一、站穩(wěn)政治立場(chǎng),零差錯(cuò)守好“錢袋子”

作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,謝瓊始終嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)務(wù)審核底線,強(qiáng)化內(nèi)控管理和績(jī)效評(píng)價(jià)體系,從物資采購(gòu)、固定資產(chǎn)管理、審批程序、會(huì)計(jì)核算制度四個(gè)方面,制定了《采購(gòu)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《財(cái)務(wù)制度》,統(tǒng)一了會(huì)計(jì)科目核算,建立了合同臺(tái)賬管理,做到條清縷析、細(xì)中求精,不斷提升為集團(tuán)公司服務(wù)的能力,在各級(jí)巡查和審計(jì)中均取得優(yōu)異的成績(jī),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

二、堅(jiān)持優(yōu)良作風(fēng),講奉獻(xiàn)扛起“重?fù)?dān)子”

疫情既考驗(yàn)擔(dān)當(dāng)又考驗(yàn)創(chuàng)新能力,面對(duì)疫情期間出臺(tái)的各項(xiàng)惠企政策,謝瓊和同事們爭(zhēng)分奪秒,通宵達(dá)旦搜集分析有利于企業(yè)的政策數(shù)據(jù),不斷研究論證,最終形成有效的降低成本方案和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方案,為公司穩(wěn)定發(fā)展做好支撐。

平時(shí)看覺(jué)悟,急時(shí)看擔(dān)當(dāng)?!币咔槠陂g,謝瓊多次丟下家中2個(gè)孩子,下沉安豪集團(tuán)包聯(lián)社區(qū)花果園社區(qū)和居住地小區(qū)協(xié)助開展疫情防控工作。

“媽媽你為什么一直都不在家,我們天天都看不到你。”面對(duì)2個(gè)孩子的質(zhì)問(wèn),謝瓊說(shuō),只有維護(hù)好了“大家”,才有平安幸福的“小家”。

三、提升專業(yè)能力,敢創(chuàng)新闖出新路子

“心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉?!睆?fù)雜的數(shù)字、繁瑣的票據(jù)、日復(fù)一日的核對(duì),構(gòu)成了謝瓊主要的工作和生活。

工作之余,總是能看到謝瓊埋頭學(xué)習(xí),筆記本上整整齊齊記著筆記。

“財(cái)務(wù)要從核算思維轉(zhuǎn)向管理思維,當(dāng)好企業(yè)的‘?dāng)?shù)據(jù)紀(jì)委’,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提升管理層的決算質(zhì)量,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合資源效率。”在國(guó)企改革三年行動(dòng)期間,謝瓊在資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理等工作,面對(duì)多個(gè)單位劃轉(zhuǎn)的復(fù)雜局面,她克服人員少的困難,加班加點(diǎn)、高質(zhì)高效完成劃轉(zhuǎn)后各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力保障了各項(xiàng)工作有序開展。

改革實(shí)施后,謝瓊認(rèn)真落實(shí)過(guò)緊日子的要求,堅(jiān)持以績(jī)效評(píng)價(jià)為抓手,在資金整合上開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、增收節(jié)支、提質(zhì)增效,切實(shí)提升了預(yù)算資金使用效益。

業(yè)務(wù)強(qiáng)、有情懷、敢擔(dān)當(dāng),這是同事們對(duì)謝瓊的評(píng)價(jià),多年來(lái),她以勤懇的工作態(tài)度,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),用高水平的工作能力,服務(wù)大局、敢為人先。

“財(cái)務(wù)是績(jī)效的助動(dòng)者,管理層的智囊團(tuán),業(yè)務(wù)的好伙伴。我們只有發(fā)揮好自己的作用,才能為公司的發(fā)展助一臂之力”,謝瓊?cè)缡钦f(shuō)。