? ? ? ?

? ? ? ?10月27日上午，市政府國資委組織召開了2024年度市屬出資企業(yè)預(yù)算編制工作啟動(dòng)會(huì)，安排布置2024年市屬出資企業(yè)預(yù)算編制工作。副市長羅耀華出席會(huì)議并講話，市政府副秘書長孫成林主持會(huì)議，市政府國資委黨委書記、主任扈治華通報(bào)企業(yè)審計(jì)相關(guān)問題。

　　羅耀華指出，做好全面預(yù)算管理，既是踐行集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的責(zé)任所趨，也是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn)的形勢(shì)所逼，更是推進(jìn)企業(yè)管理水平提升的目標(biāo)所求。各集團(tuán)公司要切實(shí)扛起責(zé)任，將企業(yè)財(cái)務(wù)與主責(zé)主業(yè)融合起來，與全年目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，與高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，認(rèn)認(rèn)真真地算、扎扎實(shí)實(shí)地做，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　羅耀華要求，各企業(yè)一要高度重視。牢固樹立“一盤棋”思想，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”工程，企業(yè)負(fù)責(zé)人要親自組織領(lǐng)導(dǎo)，扛起主體責(zé)任，抓好全面預(yù)算編制工作過程管理；市國資委要對(duì)所屬企業(yè)預(yù)算編制工作進(jìn)行分類指導(dǎo)管理，督促各級(jí)企業(yè)主體認(rèn)真做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做精、做細(xì)、做準(zhǔn)各項(xiàng)報(bào)表工作，確保預(yù)算編制責(zé)任落實(shí)到位。二要堅(jiān)持原則。按實(shí)事求是、科學(xué)精準(zhǔn)的原則，客觀分析宏觀形勢(shì)、外部環(huán)境，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、政策要求，結(jié)合集團(tuán)及公司規(guī)劃目標(biāo)，形成2024年度總體生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃；堅(jiān)持量入為出、投入與產(chǎn)出匹配的原則，嚴(yán)格遵循“先有預(yù)算后有支出、有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支”，要嚴(yán)控投資，開展好投入與產(chǎn)出論證工作；加強(qiáng)預(yù)算項(xiàng)目排序管理，分清輕重緩急，合理確定支出計(jì)劃，強(qiáng)化預(yù)算硬約束。三要協(xié)同配合。全面預(yù)算管理是一項(xiàng)專業(yè)、綜合的系統(tǒng)性工作，涉及的業(yè)務(wù)部門、人員較多，各企業(yè)要高位推進(jìn)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、營造全面預(yù)算管理的工作氛圍，組成公司財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、投資規(guī)劃管理部門、人力資源部門等多部門溝通參與的團(tuán)隊(duì)，將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的核心骨干員工組織在一起協(xié)同開展工作。四要抓好落實(shí)。各企業(yè)要按照目標(biāo)任務(wù)及工作時(shí)限要求，倒排工期，強(qiáng)化落實(shí)；要按照市國資委要求的上報(bào)時(shí)間“上下貫通、兩上兩下”，只能提前，不能滯后。切實(shí)發(fā)揮好預(yù)算管理在企業(yè)管理過程中的統(tǒng)領(lǐng)和總控作用。

　　市政府國資委副主任潘浩軍就2024年預(yù)算編制工作進(jìn)行了安排。市城控集團(tuán)、產(chǎn)投集團(tuán)、文旅體集團(tuán)、交投集團(tuán)、城運(yùn)集團(tuán)就編制工作做了交流發(fā)言。

　　市政府國資委班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及市城控集團(tuán)、產(chǎn)投集團(tuán)、文旅體集團(tuán)、交投集團(tuán)、城運(yùn)集團(tuán)、公交集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、武當(dāng)山機(jī)場(chǎng)、糧油集團(tuán)、產(chǎn)權(quán)交易中心等主要負(fù)責(zé)人及分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人40余人參加會(huì)議。