5月11日，市國資委黨委書記、主任左勝平，總會(huì)計(jì)師張光超一行針對國企改革三年行動(dòng)完成情況，到市城控集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)并召開座談會(huì)。

　　在聽取市城控集團(tuán)黨委書記、董事長楊長春關(guān)于集團(tuán)公司基礎(chǔ)黨建、制度建設(shè)、資本運(yùn)營、戰(zhàn)略發(fā)展、資源配置、財(cái)務(wù)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)防范、績效評價(jià)等8個(gè)層面工作的匯報(bào)后，左勝平對城控集團(tuán)自組建以來開展的大量基礎(chǔ)性工作以及取得的成效給予了充分肯定。同時(shí)也指出，對標(biāo)國企改革三年行動(dòng)涉及的25項(xiàng)任務(wù)87條舉措，集團(tuán)公司目前仍存在一些短板弱項(xiàng)。

　　左勝平強(qiáng)調(diào)，市城控集團(tuán)作為十堰國有企業(yè)排頭兵，要破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保取得經(jīng)得起檢驗(yàn)的改革實(shí)效，打造全市國企改革樣板。為此，他提出了五點(diǎn)要求：

　　一是提高政治站位。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革的系列指示精神，特別是要認(rèn)真貫徹“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”及“兩個(gè)一以貫之”，這是貫穿國資國企改革的重大方向問題。

　　二是盡快建立法人治理結(jié)構(gòu)。實(shí)行黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)分級決策，三大體系權(quán)責(zé)清單邊界要清晰。

　　三是加快企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。要以市場化理念處理好政府與企業(yè)的三種關(guān)系，即政府債務(wù)與公司發(fā)展如何統(tǒng)籌、政府資源與公司資源如何配置、政府部署與公司目標(biāo)如何推進(jìn)。

　　四是健全薪酬激勵(lì)和約束機(jī)制。要遵循現(xiàn)代企業(yè)薪酬分配原則，嚴(yán)格實(shí)行績效考核。

　　五是加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格按照《黨章》和《國有企業(yè)基層組織工作條例》的要求，加快黨組織關(guān)系劃轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以鐵的紀(jì)律打造清廉國企。