6月24日，安豪集團(tuán)綜合部組織外包定點(diǎn)修理廠(chǎng)聯(lián)席會(huì)議在集團(tuán)公司二樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由綜合部部長(zhǎng)蒲云華主持，督察部及修理廠(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，綜合部車(chē)管班人員列席。

? ? 會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)近期車(chē)輛維修情況，提出外包修理廠(chǎng)在當(dāng)前車(chē)輛維修中存在的不足和弱項(xiàng)，對(duì)歷次車(chē)輛維修質(zhì)量和一些重復(fù)維修項(xiàng)目提出了疑問(wèn)，對(duì)一些不合理維修費(fèi)用當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了核減。

? ? 會(huì)議指出，車(chē)輛維修關(guān)系到集團(tuán)公司押運(yùn)勤務(wù)的安全，希望修理廠(chǎng)要高度重視、認(rèn)真對(duì)待。會(huì)議要求，一是進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督力度，提高思想認(rèn)識(shí)。綜合部作為監(jiān)管部門(mén)，要對(duì)車(chē)輛維修確實(shí)起到監(jiān)管作用，外包維修人員要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，端正思想，認(rèn)清當(dāng)前形式，確保修前、修時(shí)、修后各項(xiàng)措施執(zhí)行到位，杜絕各類(lèi)違規(guī)問(wèn)題發(fā)生；二是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)報(bào)告制度。修理工要增強(qiáng)責(zé)任心，準(zhǔn)確判斷車(chē)輛故障，避免重復(fù)維修，對(duì)復(fù)修部件，復(fù)修部位產(chǎn)生原因要及時(shí)報(bào)告說(shuō)明情況，嚴(yán)禁先修理后報(bào)告；三是進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，勇于直面困難。認(rèn)真清理因歷史原因形成的困難問(wèn)題，找出相關(guān)單據(jù)，拿出解決方案，解決根本問(wèn)題；四是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。修理廠(chǎng)要堅(jiān)持顧客至上的服務(wù)理念，把好維修關(guān)，對(duì)于可調(diào)可換的零件以調(diào)整為主，在確保集團(tuán)公司車(chē)輛安全行駛的基礎(chǔ)上有效降低車(chē)輛維修成本。

? ? 修理廠(chǎng)代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，表示今后將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好各項(xiàng)維修制度，提高維修技術(shù)，始終如一提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力維護(hù)好客戶(hù)單位利益。

? ? 本次會(huì)議旨在加強(qiáng)車(chē)輛維修管理工作，為及時(shí)溝通處理維修問(wèn)題、保障集團(tuán)公司車(chē)輛安全運(yùn)營(yíng)、切實(shí)降低維修費(fèi)用支出奠定良好基礎(chǔ)，下一步將形成長(zhǎng)效管理體系和月度聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。