? 10月30日，安豪集團(tuán)召開(kāi)2024年前三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨四季度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)。安豪集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)良武主持會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱明艷全面分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部分中層管理人員參加會(huì)議。

? 會(huì)上，通報(bào)了前三季度經(jīng)營(yíng)完成情況，朱明艷指出，基本達(dá)成任務(wù)，應(yīng)收賬款、管理效能等關(guān)鍵指標(biāo)仍需要加強(qiáng)。為確保年度任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成，她要求，要緊盯緊抓應(yīng)收賬款。密切關(guān)注合同到期情況，及時(shí)與客戶溝通，確保應(yīng)收盡收。要做好五星考核結(jié)果運(yùn)用。將五星級(jí)員工考核結(jié)果，作為職工聘任、晉升及年終考核的重要參考依據(jù)。要提升管理人員業(yè)務(wù)水平。組織各類管理培訓(xùn)課程，增強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理技巧。要全面總結(jié)全年工作成果。對(duì)全年工作進(jìn)行全面總結(jié)，了解自身的優(yōu)勢(shì)和不足，為下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)設(shè)定提供有力依據(jù)。

? 嚴(yán)良武充分肯定了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，指出四季度是實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵沖刺階段，各單位要深入分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，找到切實(shí)有效提質(zhì)增效的辦法。他要求，深化學(xué)習(xí)教育。達(dá)到明事、明理、明責(zé)，注重將思想教育與業(yè)務(wù)工作融合，確保職工在日常工作中具備敏銳的政治意識(shí)和判斷力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)研學(xué)。通過(guò)各種途徑加大對(duì)職工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高整體綜合素質(zhì)。完善制度體系。加大《制度匯編手冊(cè)》刊印和普學(xué)力度，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可查。強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。把“兩個(gè)經(jīng)常性工作”做到實(shí)處，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，常抓廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保黨員隊(duì)伍和國(guó)企管理人員干凈干事。他強(qiáng)調(diào)，四季度是全年工作的收官之戰(zhàn)，全體人員要保持定力、自加壓力、精準(zhǔn)發(fā)力，決戰(zhàn)四季度、決勝全年度，全力完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為2025年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。