9月14日至20日，安豪集團組織開展2023年度第三季度暨中秋、國慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作。檢查組由集團黨委委員、副總經(jīng)理李正超帶隊，分赴各子（分）公司、集團各部（室）及六個駐縣押運大隊，通過勤務檢查、查閱臺賬、交流座談等方式，對第二季度安全檢查整改落實情況進行了回頭看，對第三季度安全工作開展情況及節(jié)前安全工作部署情況進行檢查指導，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。

檢查款箱交接登記本

檢查人員來訪情況

對押運勤務進行檢查

開展交流座談

檢查組根據(jù)各單位工作特點、勤務特性，重點檢查了各單位制度建設、槍*管理、勤務運行、值班戰(zhàn)備、安全教育培訓等工作。對各執(zhí)勤點位工作人員在落實勤務制度、安全責任等方面進行了檢查督導。

檢查值班值守情況

對物業(yè)項目管理處的消防設施進行檢查

對銀行網(wǎng)點執(zhí)勤人員的儀容儀表和規(guī)范履職情況進行檢查

檢查組要求，要加強學習，提高素質。要以“五星級員工評定”和實彈射擊考核訓練為契機，切實加強勤務技能訓練、個人體能鍛煉及理論知識儲備，確保個人整體素質得到提升；要履職盡責，擔當作為。要嚴守勤務操作規(guī)程，以優(yōu)質的服務提升安豪品牌形象，為進一步拓展業(yè)務打下良好的基礎。要加強與客戶單位的溝通協(xié)調，合理安排勤務，切實達到降本增效的目的，為集團高質量發(fā)展添磚加瓦；要狠抓安全，實現(xiàn)目標。牢固樹立安全發(fā)展理念，始終做到時時講安全、事事重安全，將安全生產(chǎn)責任落實到崗位、到個人,切實營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。要深入分析工作中面臨的新情況、新問題，完善工作措施，確保集團各項安排部署落地見效，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標任務圓滿完成。

檢查期間，檢查組還對部分客戶單位進行了回訪，就提升服務質量、深化合作等方面進行了交流探討。

對客戶單位進行回訪