“患者無自主呼吸，胸部無起伏,請身穿藍色襯衣的男士幫忙撥打120......”在押運竹溪大隊，一場公益星實操考核正在緊張進行中。

今年以來，安豪集團結合實際，以“三項制度”改革為攻堅重點，創(chuàng)新開展五星級員工考核，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，確保深化國企改革相關要求在集團落到實處、走向縱深。

押運城區(qū)大隊現(xiàn)場答題

現(xiàn)場包扎

設定分值“量體裁衣”

2023年年初，安豪集團根據(jù)實際情況制定了《安豪集團2023年員工星級評定考核實施方案》。考核共包括體能星、技能星、安全星、法紀星、公益星五大板塊。

“這五項考核內容，是經過集團黨委全面考量后確定的，不僅能夠對員工基本體能、專業(yè)技能、法律法規(guī)、安全生產知識、安全防范知識進行全方位的考核，還能在考核的同時切實提升員工為客戶服務的能力?！奔瘓F領導小組辦公室負責人說。

據(jù)了解，公益星評定考核實行理論與實操相結合的方式，理論占權重40%，實操占權重60%，滿80分為合格?？己税F(xiàn)場急救、包扎、反電信詐騙常識等內容。法紀星、安全星、技能星和體能星評定考核均如此設定。

考核內容

押運鄖西大隊現(xiàn)場答題

心肺復蘇

? 結合實際“提升質效”

“當運鈔車發(fā)生交通事故等造成車輛5分鐘內不能正常行駛時，車組人員應該如何處置？”正在考試的馬超看到簡答題，眉頭緊鎖，一分鐘后寫下答案。

“這次考試很多題目都是日常工作中需要運用到的業(yè)務知識，通過考試，我又系統(tǒng)的學習了一遍相關知識”。押運一大隊員工說。

據(jù)悉，本次考核所有的理論考試都針對不同崗位設置了AB卷，每一套試卷均根據(jù)業(yè)務范圍合理設置試題。并在考前三個月下發(fā)考試范圍，讓全體員工在學中干，在干中學。

押運武當山大隊現(xiàn)場答題

押運竹溪大隊現(xiàn)場答題

? 示范引領“比學趕超”

“本次考核將依據(jù)成績對員工進行‘評級定星’，作為員工聘任、晉升、年終考核的有效依據(jù)?！奔瘓F領導小組辦公室負責人說。

五星級員工評定管理模式，讓每位員工心中有了一面鏡子，時刻對照考核項目，反觀考試結果，查找自身不足，鞭策自己履職盡責、擔當作為。

押運竹山大隊現(xiàn)場答題

押運丹江口大隊現(xiàn)場答題

押運房縣大隊現(xiàn)場答題

據(jù)了解，五星級員工考核是安豪集團實現(xiàn)“員工能進能出”的重要舉措，也是加強能力作風建設的配套措施。通過一系列科學、嚴格、公正、高效的考核，鼓勵員工主動學習、自我提升、自我發(fā)展，鍛造思想過硬、業(yè)務能力過硬、身體素質過硬的員工隊伍，進一步推動學習型企業(yè)走深走實。