今年以來，安豪集團堅持把清廉思想、清廉文化同生產(chǎn)經(jīng)營全方位融合，努力打造與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配、與現(xiàn)代國企制度相適應(yīng)、與職工群眾幸福感相呼應(yīng)的清廉國企。

堅持黨建引廉，做到政治清明。將清廉國企建設(shè)列入黨建重點工作，狠抓“一把手”和班子成員這個“關(guān)鍵少數(shù)”，形成“頭雁效應(yīng)”，同頻共振推進各項工作，并做到階段性總結(jié)、常態(tài)化推進。

堅持教育筑廉，做到思想清醒。利用中心組集中學習、黨員大會、支部主題黨日等，經(jīng)常性、系統(tǒng)性地開展廉潔主題學習，確保廉政教育入腦入心；利用公司網(wǎng)站、微信公眾號、LED顯示屏、廣播等載體對法律法規(guī)、黨風廉政教育進行宣傳；緊盯重點節(jié)假日，向全體黨員職工發(fā)送廉潔提醒，常敲廉潔警鐘。

堅持監(jiān)督促廉，做到人員清正。構(gòu)建紀檢、財務(wù)、法務(wù)、審計等多部門協(xié)同聯(lián)動的監(jiān)督體系，全方位開展廉政風險排查，重點查找制度漏洞和監(jiān)督“死角”，持續(xù)健全防控機制；強化正風肅紀，開展常態(tài)化約談提醒，建立廉政檔案，定期開展清廉動態(tài)研判。

堅持文化育廉，做到風氣清朗。利用櫥窗、走廊、宣傳欄、文化墻、廣告機等載體設(shè)施，打造清廉國企文化陣地，營造風清氣正的良好氛圍。