時(shí)間，是開拓者前行的刻度，是奮斗者逐夢(mèng)的航標(biāo)。我們共同走過的2022年，極不平凡。

2022年，安豪集團(tuán)在市委、市政府，市公安局，市政府國資委及市產(chǎn)投集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，在迎難而上中留下了一串串堅(jiān)實(shí)的足跡，在踔厲奮發(fā)中贏來一幕幕高光的精彩。

亮點(diǎn)一：營收利潤持續(xù)增長

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，集團(tuán)多措并舉穩(wěn)產(chǎn)保供，圓滿完成了市政府國資委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，交上了一份安全生產(chǎn)、效益經(jīng)營、高效發(fā)展的合格答卷。

亮點(diǎn)二：公司治理激發(fā)活力

集團(tuán)致力在確保取得“國企改革三年行動(dòng)”圓滿收官上做實(shí)功、求突破，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。如期對(duì)董事會(huì)進(jìn)行換屆，規(guī)范和完善董事會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，切實(shí)發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的作用，建立外部董事占多數(shù)的決策層；進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，將董事長和總經(jīng)理進(jìn)行分設(shè)；成立制度修訂專班，對(duì)原有制度進(jìn)行梳理，不適宜制度進(jìn)行廢除，不實(shí)用制度進(jìn)行修改，不斷建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系；完善中長期激勵(lì)機(jī)制，在集團(tuán)所屬的押運(yùn)、保安、物業(yè)、培訓(xùn)四家公司試行超額利潤分享機(jī)制；深化三項(xiàng)制度改革，末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制全面推行。國企改革在國企系統(tǒng)檢查中成績名列前茅，改革事跡多次被人民日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、十堰日?qǐng)?bào)等主流媒體刊登報(bào)道。

亮點(diǎn)三：“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)

以解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為導(dǎo)向，深化“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)跟進(jìn)職工訴求，“一事一策”、“一策一效”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)辦好職工身邊的小事實(shí)事。今年以來，共解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題20余個(gè)，同步進(jìn)行了水、氣、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施改造，更好滿足職工的日常工作和生活需求。

亮點(diǎn)四：崗位練兵提質(zhì)促效

以“弘揚(yáng)工匠精神 崗位大練兵”活動(dòng)為契機(jī)，通過外請(qǐng)專家教授授課、內(nèi)部專業(yè)人才帶頭講學(xué)輔導(dǎo)、外出參加培訓(xùn)、居家線上學(xué)習(xí)等方式，創(chuàng)造性開展“干部上講臺(tái)”“公文寫作及實(shí)操演練”“黨務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)”“安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)”“心理輔導(dǎo)”等崗位練兵活動(dòng)40余次，錘煉干部職工的技能水平和綜合素質(zhì)。

亮點(diǎn)五：安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控

堅(jiān)持“人、車、*、彈、箱、庫”等安全關(guān)卡前移，建立“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，每季度進(jìn)行“安全生產(chǎn)大檢查”，認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查治理工作，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。全年未發(fā)生一起一般以上安全責(zé)任事故。

亮點(diǎn)六：提升工程持續(xù)推進(jìn)

持續(xù)推進(jìn)“學(xué)歷提升”“技能提升”工程，今年已有26人取得大專和本科畢業(yè)證書，集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)40%學(xué)費(fèi)已全額兌現(xiàn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的人才和知識(shí)技能基礎(chǔ)。

亮點(diǎn)七：職工權(quán)益充分保障

充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，如期對(duì)工會(huì)進(jìn)行換屆選舉。將穩(wěn)崗就業(yè)、薪酬福利、工時(shí)制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、輪崗輪休、職工培訓(xùn)、用工方式、企業(yè)年金等涉及職工利益調(diào)整的重大事項(xiàng)作為要約主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱、共謀發(fā)展。

亮點(diǎn)八：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成績斐然

強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，一年來，集團(tuán)先后榮獲“十堰市關(guān)愛退役軍人先進(jìn)單位”“平安建設(shè)先進(jìn)單位”“誠信經(jīng)營放心消費(fèi)示范單位”等6個(gè)集體獎(jiǎng)項(xiàng)，“2022年十堰市全國文明城市復(fù)查考核工作先進(jìn)個(gè)人”“表現(xiàn)突出保安員”“全市黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作先進(jìn)個(gè)人”3項(xiàng)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。

亮點(diǎn)九：熱心公益展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)

勇?lián)姑?zé)任，積極投身文明城市復(fù)牌、全民反詐、疫情防控、鄉(xiāng)村振興、租金減免、義警巡邏、無償獻(xiàn)血等公益性工作。今年以來，集團(tuán)在做好本部疫情防控工作、確保各項(xiàng)工作不斷檔的情況下，組織職工300余人次下沉花果園社區(qū)，分別進(jìn)行9天、6天、12天的封控任務(wù)，有效支援和配合了社區(qū)的疫情防控工作，彰顯了國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

亮點(diǎn)十：黨建鑄魂領(lǐng)航奮進(jìn)

積極推進(jìn)管理人員輪崗交流，不斷加強(qiáng)青年管理人員選拔培養(yǎng)力度。狠抓“三會(huì)一課”和意識(shí)形態(tài)建設(shè)，積極營造干事?lián)?dāng)創(chuàng)業(yè)的精神氛圍。在包聯(lián)花果園社區(qū)創(chuàng)建“黨建+鄰里中心”，集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶，在全區(qū)起到了模范帶頭作用。按照“強(qiáng)弱項(xiàng)、亮特色、樹標(biāo)桿、抓兩頭、促中間”的工作思路，循序漸進(jìn)地開展“模范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，提升了黨支部的組織力、創(chuàng)造力和凝聚力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

初心如炬，擊鼓催征，行而不輟，未來可期。新時(shí)代開啟新征程，新時(shí)代呼喚新作為，展望奔馳而來的兔年，安豪集團(tuán)將從過去的奮斗中汲取力量，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，實(shí)干苦干，勇毅前行，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“綠色低碳發(fā)展示范區(qū)”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。