10月28日下午，安豪集團在六樓會議室開展了保安隊伍管理專題培訓(xùn)活動。

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培訓(xùn)中，安豪保安公司副總經(jīng)理張龍以“如何搞好保安隊伍管理”為主題，圍繞“什么是管理以及重要性”“管理者的基本能力”“如何搞好隊伍管理？”等三個方面進行了詳細講解。

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培訓(xùn)結(jié)束后，集團公司副總經(jīng)理兼保安公司總經(jīng)理肖道林現(xiàn)場進行了講評。他指出，此次培訓(xùn)操作性比較強，特別是針對“問題員工如何管理”“不聽指揮的員工如何管理”“脾氣大的員工如何管理”進行了重點講解，取得了良好效果。他強調(diào)，一是要在“學(xué)”中強素質(zhì)提能力。聽課者要抓重點、用心學(xué)，深入思考，聯(lián)系實際，杜絕“學(xué)而無效”“學(xué)而不深”現(xiàn)象，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履職擔(dān)當(dāng)、攻堅克難的實際行動上。二是要在“講”中勤思考練內(nèi)功。授課者要善于總結(jié)講課中存在的問題、短板，及時勤練、苦練，使“授課”成為一種“學(xué)習(xí)”。三是要在“比”中找差距明方向?！案刹可现v臺”活動持續(xù)時間長，涉及范圍廣，要通過“登臺亮相”“互比互看”，切實把“干部上講臺”活動向縱深發(fā)展。持之以恒，久久為功，為個人能力素養(yǎng)的提升夯實基礎(chǔ)，也為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。