“把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”。近年來，安豪集團圍繞“育才興才”，實行“雙培養(yǎng)”方案，抓實黨員后備力量培育，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

主動培養(yǎng)。將入黨積極分子培養(yǎng)納入集團“學歷提升工程”“技能提升工程”及其它各項教育培訓總體規(guī)劃，定期組織集中學習并開展“1+N”結對幫帶，圍繞發(fā)展黨員工作具體步驟及要求，分類細化各支部黨員與入黨積極分子結對聯(lián)系，通過面對面談、手把手教、心貼心聊，積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，指導幫助入黨積極分子成長進步。

規(guī)范程序。每年年初對集團入黨積極分子與入黨申請人進行摸排，分類建立入黨積極分子臺賬。黨支部每半年對要求入黨的積極分子進行一次考察，集團黨委每年對要求入黨的積極分子狀況作一次分析，針對存在的問題，制定改進措施，抓實問題整改，進一步規(guī)范入黨積極分子確定程序。

嚴格管理。集團各支部嚴格要求入黨積極分子參加支部主題黨日活動，切實加強日常教育培養(yǎng)，提升黨性修養(yǎng)。并結合主題黨日活動，把入黨積極分子作為后備力量培養(yǎng)的關鍵來抓，在重點工作中交任務、壓擔子，廣泛開展入黨積極分子承諾踐諾、志愿服務、建言獻策等活動，鼓勵引導入黨積極分子展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛椤?/span>

加強教育。在日常工作中，通過廉政文化長廊、廉政書畫、廉政黨課、警示教育等一系列“廉政套餐”，幫助入黨積極分子算清“廉政賬”，把好“廉政關”，從思想上筑牢拒腐防變“防火墻”，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象，從行動上改進工作作風，鍛造一支對黨忠誠、慎獨慎微、從嚴從實，素質過硬的先鋒隊。