8月10日上午，安豪集團在四樓會議室舉行經(jīng)理層、財務(wù)部負責(zé)人崗位聘任協(xié)議及目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。

根據(jù)董事會授權(quán)，集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理嚴良武代表安豪集團董事會與經(jīng)理層成員分別簽訂崗位聘任協(xié)議及目標(biāo)責(zé)任書，與集團財務(wù)部負責(zé)人簽訂崗位聘任協(xié)議及目標(biāo)責(zé)任書。

集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理聶磊代表經(jīng)理層作了表態(tài)發(fā)言。他表示，將深刻領(lǐng)會簽訂“兩書”的重要意義，公司經(jīng)理層堅決支持，積極貫徹落實，全力以赴，確保圓滿完成任期各項任務(wù)目標(biāo)。

會議指出，簽訂崗位聘任協(xié)議及目標(biāo)責(zé)任書目的是進一步激勵領(lǐng)導(dǎo)人員在貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中自我加壓、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、攻堅克難，認真履行“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的職責(zé)，提高國有資本效率，增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，確保集團公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。

會議強調(diào)，實施經(jīng)理層任期制和契約化管理是堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，是國企改革三年行動和三項制度改革的核心內(nèi)容。

會議要求，一是要提高政治站位。簽約人員要始終堅持“兩個一以貫之”，強化理論武裝和政治歷練，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是要樹立擔(dān)當(dāng)精神。充分發(fā)揚企業(yè)家精神，強化契約意識，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，高質(zhì)量完成目標(biāo)責(zé)任書中的各項考核內(nèi)容和指標(biāo)，全面推動集團公司形成質(zhì)量更高、速度更快、效益更佳的新發(fā)展格局。三是要持續(xù)優(yōu)化管理。激活企業(yè)內(nèi)生動力、挖掘內(nèi)在優(yōu)勢，抓好企業(yè)改革和發(fā)展工作，確保改革任務(wù)按期推進、安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)、經(jīng)濟效益不斷提升。四是要強化協(xié)同意識。繼續(xù)強化一盤棋思想，注重系統(tǒng)化研究工作、推進工作，確保各項工作圍繞集團大局擰成一股繩，提升整體合力。五是要加強作風(fēng)建設(shè)。堅決打好黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，真正做到在政治自覺、思想自覺和行動自覺上下功夫、見實效，以實際行動深入推動清廉國企建設(shè)及其他各項工作在集團公司落實落地落細，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。